Neues-logo-gross.gifgif

Estem contents que el que hagis trobat hagi estat del teu interès. No dubtis a contactar amb nosaltres per allò que et calgui. Aquest és un projecte en construcció i es desitjos de conèixer noves realitats i de poder aportar aquell coneixement adquirit al servei de projectes il·lusions i objectius nobles.

No tenim cap pressa

Konzepte és un projecte personal que pretén facilitar la implementació de polítiques culturals eficaces. Com en l'educació la implementació de polítiques culturals requereix temps. Un temps que massa sovint no ens donem. Val la pena invertir en coneixement per a obtenir uns resultats més d'acord al que les nostres ideologies ens demanen.

Els nostres projectes en dades

Dinamització90%
Educació permanent75%
Anàlisi i diagnosi100%
Difusió cultural80%

Entrades al bloc

juliol 2017
dl. dt. dc. dj. dv. ds. dg.
« maig    
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31  

La indicació en gestió cultural

By Xavier Mingo 1 any ago1 Comment
Home  /  Cultura Municipal  /  La indicació en gestió cultural
indicació gestió cultural

2. La indicació, un sistema de qualitat per a la gestió cultural.

 

La indicació i els sistemes d’ indicació ens permeten dues coses alhora en l’acció en els entorns territorials o sectorials:

  1. per una banda definir les fites i orientar (conscient o inconscientment) els trànsits capa l’assoliment dels objectius.
  2. mantenir un control sobre el viatge que emprenem, sabent on ens dirigim realment i on ens impulsen els vents o els factors que sovint no controlem.

L’aplicació d’un sistema d’indicació demana una cadència i rigor que faci útil el treball que desenvolupem. Si bé, a priori pot resultar feixuc desenvolupar un sistema d’indicació, més encara quan ens movem en entorns sense estructura com serveis municipals de petits o mitjans municipis o institucions de caràcter limitat o associatiu, el rendiment de la inversió de temps i esforç que en podem treure és alt.

Per què de la indicació en gestió cultural? els beneficis són diversos i provo d’enumerar-ne alguns:

  1. Ens obliga a focalitzar els objectius reals, més enllà de les paraules boniques, en obliga a traçar un cert itinerari. Aquesta priorització ens condiciona inconsientment i ens facilita l’ordenament de les prioritats en les accions futures.
  2. Ens obliga, a través de l’escriptura a “materialitzar” aquests objectius i ens els posa confrontats, sobre el paper, obligant-nos a prendre una major consciència.
  3. Ens els manté en el temps, allunyats de les vicissituds del esdevenir del projecte i la seva implementació.
  4. Ens obliga a donar valor a cada una de les qüestions que volem abordar i assolir.

Com plantejar un sistema per la indicació d’un projecte?

La creació d’un sistema d’indicadors requereix tenir el projecte “al cap” i començar pel final.

Cal que donem valor qualitatiu a tots aquells aspectes que considerem de valor i que els prioritzem, no en el temps, si no en el seu pròpi valor.

En funció de la complexitat podreu categoritzar i endreçar els aspectes que es volen indicar i per tant avaluar.

Algunes reflexions sobre la indicació en la gestió cultural les trobareu aquí.

Categories:
  Cultura MunicipalRecursos gestió cultural
this post was shared 0 times
 000
About

 Xavier Mingo

  (36 articles)

One Comment

Leave a Reply

Your email address will not be published.